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?培訓對象：系統(tǒng)管理員 業(yè)務負責人
系統(tǒng)架構	Microsoft Project Server系統(tǒng)架構：?EPM解決方案、產(chǎn)品、產(chǎn)品作用、技術架構。 Microsoft Project Server、Microsoft SharePoint Server、 服務場中的角色服務器與服務場的規(guī)劃：?WEB前端服務器、應用程序服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、獨立服務器場、單服務器場、多服務器場。 EPM系統(tǒng)的外網(wǎng)訪問設定：支持多區(qū)域網(wǎng)絡訪問，公網(wǎng)訪問內(nèi)網(wǎng)項目管理網(wǎng)站設置，負載均衡時網(wǎng)絡配置。
系統(tǒng)安裝過程講解與系統(tǒng)安裝配置	軟、硬件環(huán)境的規(guī)劃：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、IIS、.net、 安裝賬戶要求 SharePoint技術向導參數(shù)設定與運用場景：安裝補丁、刪除配置、加入或退出服務器場。 應用程序的概念與創(chuàng)建：應用程序池、應用程序池服務賬戶、應用程序的驗證方式、應用程序內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，應用程序的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的附加與刪除。 項目協(xié)作網(wǎng)站的規(guī)劃與創(chuàng)建：主機名、網(wǎng)站管理員、項目數(shù)據(jù)庫、。 Project Professional與Project Server的連接配置：配置文件、URL格式、默認賬戶、自動登陸。
系統(tǒng)功能定制	資源：什么是資源、資源分類、資源維護、怎么批量創(chuàng)建資源。 用戶：什么是用戶、用戶的批量導入、用戶的停用、用戶與資源的關系。 項目管理流程：匯報任務進度的方式、匯報任務時填寫的信息、提交任務、預覽任務審批、接受與拒絕任務、更新任務審批。 企業(yè)自定義域：企業(yè)自定義域的對象、實體、查閱表格域、公式域、必填域、摘要任務域的計算方式、工作分配域的分配方式、資源匹配域、紅綠燈公式的制定。 視圖：視圖的種類、視圖的組成、分組格式、甘特圖格式、篩選器、分組、排序、字段寬度。 全局模板：全局模板的作用、定制全局模板、全局模板的錯誤處理。 本地緩存：緩存的作用、緩存的過程、利用緩存恢復文件、緩存導致的錯誤處理。 隊列系統(tǒng)：隊列原理、隊列作用、隊列的歷史記錄、隊列的常見問題處理。 Project Server的權限： 什么是角色、什么是類別、什么是權限、什么是全局權限、什么 類別權限、怎么設置類別權限、項目工作空間的權限是怎么協(xié)作、 怎么控制保存基準的權限、怎么控制分配資源的權限。 Project Server的災難恢復：項目數(shù)據(jù)的備份與恢復：手動備份、日程備份、備份機制、還原機制、數(shù)據(jù)庫后臺機構。 應用程序數(shù)據(jù)的備份與恢復：使用場景、遷移服務器、還原過程、工作空間恢復死鏈、無法找到數(shù)據(jù)庫問題處理。 數(shù)據(jù)庫級的備份與還原：日程完整備份與過期刪除、數(shù)據(jù)庫的還原、服務器場的還原、 Stsadm.exe還原命令。
系統(tǒng)業(yè)務流程梳理與數(shù)據(jù)定義	結合客戶的實際項目管理業(yè)務進行流程的定制。
?培訓對象：項目管理人員、項目經(jīng)理、團隊成員
?	啟動	計劃	執(zhí)行	監(jiān)控	調(diào)整
項目進度管理	認識Project軟件；配置Project的軟件環(huán)境	WBS; 工期設定； 關聯(lián)關系設置； 日程表； 關鍵路徑； 備注	項目基線； 匯報進度； 匯報實際完成時間； 匯報工作量；	進度線； 狀態(tài)標記； 紅綠燈； 跟蹤甘特圖； 報表； 視圖	項目關閉； 文檔歸檔； 趕工； 快速跟進；
項目資源管理	建立企業(yè)資源庫	資源分配 ?	資源調(diào)整； ?	資源過度檢查； 報表；視圖	替換資源； 更改計劃；
項目工時管理	?	給任務、工作包按時間周期分配工作量	實際工時	偏差分析 報表、視圖	?
項目成本管理	?	制定預算； 制定估算；	實際成本的計算；	EVM；報表；視圖	?
項目文檔管理	建立文檔結構 文檔上傳與下載 文檔的版本策略與多版本查看 文檔的分享、刪除、簽入、簽出、審批等操作
項目問題管理	問題表單定義、新建問題、問題的跟蹤
項目風險管理	風險表單定義、新建風險、風險的跟蹤