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   班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       堅持小班授課,為保證培訓效果,增加互動環(huán)節(jié),每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點:【上海】:同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2025年7月14日..用心服務..........--即將開課--......................
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   質(zhì)量保障

        1、培訓過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
        2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱
 

 


一、?培訓特色

1.??理論與實踐相結合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行;

2.??專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究;

3.??通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

二、?培訓目標

1.?掌握企業(yè)架構設計方法、國際標準TOGAF理論;

2.?學會如何進行業(yè)務架構設計、數(shù)據(jù)架構設計、應用架構設計、技術架構設計;

3.?學會如何進行企業(yè)信息化架構遷移規(guī)劃與項目組合投資計劃設計;

4.?掌握如何進行以業(yè)務需求為中心的規(guī)劃設計;

5.?掌握如何進行架構評審與架構治理、變更;

5.?幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構師并獲得全球認可的職業(yè)認證;

7.?為您提供一組企業(yè)架構工作模板;

8.??為您提供一組企業(yè)架構設計建模的支持工具 ;

9.?為您提供一組500強企業(yè)的架構案例,包含能源、通信運營商、金融行業(yè)等;

10.為您分享頂級專家架構規(guī)劃設計的心得、技巧。

三、?課程大綱

1.???TOGAF9鑒定級標準認證課程

時間

培訓模塊

培訓內(nèi)容

 

Part 1 TOGAF概觀

1.????? ??課程簡介

2.????? ??企業(yè)架構歷史概述

3.????? ??TOGAF?概念剖析

4.????? ??架構開發(fā)方法(ADM)簡介

5.????? ??ADM最佳實踐技術與應用向導

6.????? ??架構內(nèi)容框架、元模型

7.????? ??企業(yè)架構連續(xù)序列及其作用

8.????? ??企業(yè)架構參考模型

9.????? ??基于能力的企業(yè)架構規(guī)劃

Part ? 2架構開發(fā)方法-預備階段

1.????? ??預備階段的工作目標

2.????? ??預備階段的工作輸入

3.????? ??預備階段的工作方法

4.????? ??預備階段的工作內(nèi)容

5.????? ??預備階段的工作產(chǎn)出

Part ? 3架構開發(fā)方法-愿景階段

1.????? ??愿景階段的工作目標

2.????? ??愿景階段的工作輸入

3.????? ??愿景階段的工作方法

4.????? ??愿景階段的工作內(nèi)容

5.????? ??愿景階段的工作產(chǎn)出

 

Part 4架構開發(fā)方法-業(yè)務架構

1.????? ??業(yè)務架構階段的工作目標

2.????? ??業(yè)務架構階段的工作輸入

3.????? ??業(yè)務架構階段的工作方法

4.????? ??業(yè)務架構階段的工作內(nèi)容

5.????? ??業(yè)務架構階段的工作產(chǎn)出

Part 5架構開發(fā)方法-信息系統(tǒng)架構

1.????? ??信息系統(tǒng)架構的構成:數(shù)據(jù)架構與應用架構

2.????? ??兩種架構的關系

3.????? ??數(shù)據(jù)架構與應用架構階段的工作目標

4.????? ??數(shù)據(jù)架構與應用架構階段的工作輸入

5.????? ??數(shù)據(jù)架構與應用架構階段的工作方法

6.????? ??數(shù)據(jù)架構與應用架構階段的工作內(nèi)容

7.????? ??數(shù)據(jù)架構與應用架構階段的工作產(chǎn)出

Part 6架構開發(fā)方法-技術架構

1.????? ??技術架構階段的工作目標

2.????? ??技術架構階段的工作輸入

3.????? ??技術架構階段的工作方法

4.????? ??技術架構階段的工作內(nèi)容

5.????? ??技術架構階段的工作產(chǎn)出

 

Part7?架構開發(fā)方法(ADM)其他階段

1.????? ??E?階段: 機會及解決方案

2.????? ??F?階段: 遷移規(guī)劃

3.????? ??G?階段: 實施治理

4.????? ??H?階段: 架構變更管理

5.????? ??架構開發(fā)方法(ADM) 需求管理

Part 8??企業(yè)架構最佳實踐

1.????? ??架構開發(fā)方法ADM裁剪

2.????? ??架構原則設計

3.????? ??架構組織模型

4.????? ??其它共計32項最佳實踐剖析

Part 9?架構開發(fā)方法(ADM)? 指引

1.????? ??架構分割?

2.????? ??選配架構開發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與等級

3.????? ??選配架構開發(fā)方法(ADM)指引: 安全

4.????? ??選配架構開發(fā)方法(ADM)指引: 面向服務架構 (SOA)

5.????? ??架構成熟度模型

6.????? ??架構技能框架

Part 10?架構內(nèi)容框架與元模型

1.????? ??架構視點、視圖關系

2.????? ??架構交付物、架構制品、架構構建塊

3.????? ??架構元模型概念分類:核心加擴展

 

Part 11?架構連續(xù)序列

1.????? ??架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系

2.????? ??架構連續(xù)序列:基礎級、通用級、行業(yè)級、特定組織級構成

3.????? ??架構連續(xù)序列作用:架構存儲庫分類

4.????? ??架構存儲庫的組成:架構方法、原則、SIB、參考等

Part 12?架構參考模型

1.????? ??架構參考模型概念

2.????? ??技術參考模型TRM介紹及其作用剖析

3.????? ??技術參考模型適用范圍

4.????? ??集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析

5.????? ??III-RM參考模型及其作用

Part 13?架構能力規(guī)劃

1.????? ??架構業(yè)務能力剖析

2.????? ??架構技術能力剖析

3.????? ??架構治理能力剖析

4.????? ??基于能力的架構規(guī)劃

2.???IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構實踐課程

時間

培訓模塊

培訓內(nèi)容

 

Part 1?企業(yè)架構

項目運作方式

1.????? ??企業(yè)架構設計的總體目標

2.????? ??架構設計發(fā)起及其請求說明書

3.????? ??企業(yè)架構項目的邊界與層次設置

4.????? ??企業(yè)架構項目招投標組織方式

5.????? ??企業(yè)架構項目的主要階段劃分

Part 2?企業(yè)架構

項目的啟動階段

1.????? ??企業(yè)架構項目組織建設

2.????? ??企業(yè)架構項目實施方案設計:調(diào)研與現(xiàn)狀分析、架構總體設計、遷移規(guī)劃設計、治理與變更管理體系設計

3.????? ??企業(yè)架構項目工作計劃:組織模型選擇、人員角色分配

4.????? ??企業(yè)架構項目工作機制建設

5.????? ??實施方案與工作計劃評審、發(fā)布

 

Part 3?企業(yè)架構

項目的調(diào)研階段

1.????? ??企業(yè)架構項目的調(diào)研計劃

2.????? ??訪談提綱、問卷設計

3.????? ??企業(yè)架構調(diào)研范圍設計(四縱四橫):規(guī)劃、單位現(xiàn)狀、系統(tǒng)后評估與先進單位對標;業(yè)務、應用、數(shù)據(jù)與技術等主題。

4.????? ??企業(yè)架構項目實施調(diào)研與問卷回收

5.????? ??現(xiàn)狀分析與分析方法選擇

6.????? ??企業(yè)架構現(xiàn)狀分析說明書

Part 4??總體設計階段之業(yè)務架構設計

7.????? ??面向業(yè)務領域的業(yè)務架構設計

8.????? ??業(yè)務價值鏈設計與定義

9.????? ??業(yè)務域劃分、業(yè)務管理要素識別、業(yè)務流程建模

10.??業(yè)務架構設計交付與持續(xù)評審

 

Part5??總體設計階段之應用架構設計

1.????? ??面向業(yè)務領域的應用域識別

2.????? ??應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計

3.????? ??應用架構設計交付與持續(xù)評審

Part 6??總體設計階段之數(shù)據(jù)架構設計

1.????? ??面向業(yè)務領域的數(shù)據(jù)主題域識別

2.????? ??數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設計

3.????? ??數(shù)據(jù)架構設計交付與持續(xù)評審

Part 7??總體設計階段之技術架構設計

1.????? ??面向應用架構與數(shù)據(jù)管理的公共技術域識別

2.????? ??技術框架視圖、技術組件視圖設計

3.????? ??技術架構設計交付與持續(xù)評審

 

Part 8??遷移規(guī)劃階段之規(guī)劃設計

1.????? ??綜合差距分析

2.????? ??工作包識別

3.????? ??工作包機會與解決方案設計

4.????? ??工作包優(yōu)先級與遷移依賴關系設計

5.????? ??遷移計劃設計

6.????? ??遷移計劃交付與持續(xù)評審

Part 9??治理保持階段之治理體系設計

1.????? ??架構治理組織模型

2.????? ??架構治理工作流程

3.????? ??架構治理工具方法

4.????? ??架構治理其他要素

5.????? ??治理體系交付與持續(xù)評審

 

???????????????????學習考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

 

 
 
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