 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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堅持小班授課，為保證培訓效果，增加互動環節，每期人數限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
上課地點：【上海】：同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協同大廈
最近開課時間(周末班/連續班/晚班）：2025年7月14日..用心服務..........--即將開課--...................... |
| 實驗設備 |
☆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆合格學員免費推薦工作
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| 質量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。 |
課程大綱 |
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項目管理實戰培訓
培訓大綱：
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引入
--項目管理發展概述
--什么是項目管理
--項目與運營
--項目經理知識領域
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第（1）部分：啟動項目
--項目干系人分析
--確定項目目標
--完成SOW
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第（2）部分：規劃項目
--如何確定項目范圍
--如何安排項目進度
--如何管理項目成本
--如何管理項目質量
--如何編寫項目人力資源計劃
--如何確定項目溝通計劃
--如何確定項目風險計劃
--如何讓計劃更可行
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第（3）部分：執行項目
--構建優秀團隊
--管理項目團隊
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第（4）部分：監控項目
--如何評估項目狀況
--項目偏差管理
--如何控制項目變更
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第（5）部分：收尾項目
--如何驗收成果
--總結經驗教訓
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項目管理實戰演練
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問題答疑
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