1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

模塊1：敏捷產(chǎn)品創(chuàng)新和交付方法體系 概述：以用戶價(jià)值為核心，打通端到端的價(jià)值交付流，改進(jìn)流動(dòng)效率
1.如何度量快速高質(zhì)量交付用戶價(jià)值的能力
2.如何提升研發(fā)交付效能
3.保障業(yè)務(wù)效果之——如何分析業(yè)務(wù)問題
4.保障業(yè)務(wù)效果之——如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案
5.保障業(yè)務(wù)效果之——如何建立快速反饋
模塊2：阿里研發(fā)效能提升之實(shí)踐—共創(chuàng)游戲 概述：從共創(chuàng)游戲中了解和學(xué)習(xí)阿里的研發(fā)效能實(shí)踐及文化，體會(huì)阿里的研發(fā)效能組織考核和管理。
1.掌握如何設(shè)定有用的用戶價(jià)值和業(yè)務(wù)目標(biāo)
2.當(dāng)需求和技術(shù)資源產(chǎn)生矛盾后該怎么辦？
3.掌握如何做到按時(shí)交付有用的價(jià)值
4.需求的探索和持續(xù)的交付，魚與熊掌，如何兼得？
5.DevOps各團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和考核。
模塊3：阿里研發(fā)效能提升DevOps沙盤實(shí)踐 概述：通過實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，基于阿里云效工具平臺(tái)，幫助學(xué)員理解、掌握如何落地DevOps，了解真實(shí)轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的「坑」及阿里是如何跨越這些泥沼的。
1.持續(xù)交付及敏捷實(shí)施過程遇到的挑戰(zhàn)與實(shí)踐
2.研發(fā)模式管理，應(yīng)用管理以及研發(fā)質(zhì)量管理；
3.測(cè)試環(huán)境管理，讓測(cè)試階段能對(duì)生產(chǎn)做全面模擬；
4.測(cè)試自動(dòng)化，分層自動(dòng)化等質(zhì)量保證體系建設(shè)；
5.持續(xù)集成流水線，端到端的需求交付實(shí)踐；
6.可用性保障，業(yè)務(wù)故障等級(jí)的定義與自動(dòng)化實(shí)踐；