 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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堅持小班授課，為保證培訓效果，增加互動環節，每期人數限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
開課地址：【上海】同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】：佳源大廈【成都分部】：領館區1號【沈陽分部】：沈陽理工大學【鄭州分部】：錦華大廈【石家莊分部】：瑞景大廈【北京分部】：北京中山學院 【南京分部】：金港大廈
最新開班 (連續班 、周末班、晚班）：2025年7月14日..用心服務..........--即將開課--...................... |
| 實驗設備 |
☆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
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| 質量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。 |
課程大綱 |
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掌握敏捷項目管理核心價值觀和原則；
理解什么是價值驅動的交付；
理解基于敏捷方法論的迭代設計與開發；
理解如何進行干系人管理；
理解如何提升團隊績效的實踐；
理解適應性的規劃及其重要性；
理解問題偵測和解決的主要方法；
理解持續改進的價值和意義；
一章 PMI ACP資格認證考試介紹
1.1 考點覆蓋7個Domain
1.2 申請資格要求
1.3 與ACP考試相關的書
1.4 ACP學習小組課堂互動獎勵辦法
1.5 ACP學習所需提前儲備的知識
1、介紹PMP和ACP的區別研討
第二章 為何引入敏捷項目管理？
2.1當今項目管理的成功率調查
2.2預測型生命周期的局限性
2.3瀑布場景——開發，維護階段的問題
2.4未來項目的機遇與挑戰
1、符合中國國情的敏捷沙盤介紹
2、項目經理技能評估雷達圖
第三章 敏捷項目管理介紹
3.1敏捷方法對項目管理的好處研討 |
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