1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

導言
精美資料賞析
數據分析的種類
人力資源數據分析指標框架
模塊一：人力資本現狀分析
1、人員數量指標
六大關鍵數量指標
小心平均數的誤區
人力資源數據挖掘
2、人力資源流動指標
六大流動指標的科學計算
如何降低員工流失率
員工流動管理與晉升
3、人力資源結構指標
六大結構指標的說明書
慧眼看格局的HR
工具：貝爾賓博士理論

模塊二：人力資源運作指標
1、招聘與配置
招聘成本與錄用
渠道分布與到崗時間
2、培訓與開發
培訓成本指標
培訓效果評估
3、績效管理
績效工資與基本工資比例
績效考核結果分布
4、薪酬管理
薪酬調查與外部薪酬指標
崗位分析與內部薪酬指標
5、勞動關系指標
勞動合同簽約與合同管理
員工參保

模塊三：人力資源效率指標
1、組織效益與人力資源效率指標
戰略人力資源管理與企業利潤
人力資源效率的計算發展軌跡
案例分享
2、HR應該掌握的六大指標的計算公式
全員勞動生產率
人均銷售收入
更重要的KPI指標
3、人力資源效率的隱性指標
剛性與柔性指標
員工心智模式探討