 班級人數(shù)--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 增加互動環(huán)節(jié)，
保障培訓效果，堅持小班授課，每個班級的人數(shù)限3到5人，超過限定人數(shù),安排到下一期進行學習。 |
| 授課地點及時間 |
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續(xù)班/晚班/周末班）：2025年7月14日..用心服務(wù)..........--即將開課--...................... |
| 課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平，將獲得免費推薦工作的機會
★查看實驗設(shè)備詳情，請點擊此處★ |
| 質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓后的繼續(xù)消化；
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業(yè)機會。
☆4、合格學員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
| |
一、 面向二十一世紀的管理技術(shù)“TPM”
1. TPM活動的定義及目的
2. TPM活動的行動指針
3. TPM活動推行后的有形和無形效果
二、 TPM活動的六大支柱與5S
1. TPM活動六大支柱
Ø 設(shè)備保全 Ø 品質(zhì)保全
Ø 個別改善 Ø 事務(wù)改善
Ø 環(huán)境保全 Ø 人才培育
2. TPM活動的掌握與運用
3. TPM活動的基石-------“5S”活動
三、 TPM活動LOSS體系圖及浪費現(xiàn)象
1. 影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費
1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS
2) 阻礙人的效率化的五大LOSS
3) 阻礙原單位效率化的三大LOSS
四、從TPM活動看企業(yè)六大浪費
1. 購買使用方面的浪費
2. 物流與搬運方面的浪費
3. 作業(yè)動作方面的浪費
4. 制造加工方面的浪費
5. 管理業(yè)務(wù)方面的浪費
6. 事務(wù)管理方面的浪費
五、 TPM活動的推進方法和技巧
1. 設(shè)備自主保全活動
1) 自主保全活動的五個步驟
2) 設(shè)備管理及改善業(yè)務(wù)實行的要領(lǐng)
2. 一般提案活動
3. 生產(chǎn)效率改善活動
六、 TPM活動的推進方法與評價
1. TPM活動推進的組織形式
2. TPM 活動的推進步驟
3. TPM活動實踐
1) 標準文件、教育資料的制作要求
2) 現(xiàn)場改善活動的技巧
3) 召集推進會議的技巧
|
首頁 課程表 在線聊 報名 講師 品牌 QQ聊 活動 就業(yè)