☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。
      ☆4、合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

第一部分　采購系統(tǒng)與采購流程優(yōu)化
采購的四大誤區(qū)
從傳統(tǒng)2采購到戰(zhàn)略采購

第二部分　采購技術(shù)與采購成本控制
采購中的成本分析方法
供應(yīng)商報價方式與報價分析
供應(yīng)商輔導(dǎo)
談判技巧à
采購人員的廉潔
招標與談判
集中采購與電子采購
采購中的庫存控制
第三部分　供應(yīng)商選擇與評估
供應(yīng)商關(guān)系策略的制定
多因素比較選擇供應(yīng)商
供應(yīng)商開發(fā)與認可流程
批量生產(chǎn)中的2供應(yīng)商管理
供應(yīng)商績效管理模式
如何激勵與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商

第四部分　采購談判技巧
談判及談判流程2
采購談判的八個關(guān)鍵要素：
①目標　②風險　③信任　④關(guān)系　⑤雙贏　⑥實力　⑦準備　⑧授權(quán)
談判準備的六個環(huán)節(jié)
采購談判的四個階段：