☆ 1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
      ☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
      ☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。

第一部分： 如何進行人力成本預算和控制

1. 人力成本預算

1.1歷史數據推算法

1.2現狀與未來推算法

1.3損益臨界推算法

1.4勞動分配率推算法

2. 人力成本控制法

2.1 總成本控制法

2.2 人員編制控制法

2.3 薪酬增幅控制法

2.4 招聘成本控制法

2.5 培訓成本控制法

2.6 離職成本控制法

第二部分： 如何有效降低人力成本

1. 正向降低法

2. 反向降低法

3. 比較降低法

4. 新法下的人力成本籌劃

第三部分： 人力成本管控與人力資源體系設計

1. 人力成本管理與人力資源規劃（定崗定編定員及費用控制）

2. 人力成本管控與招聘面試管理（選對人才）

3. 人力成本管控與人才培養與開發（投入產出比最大化育出人材）

4. 人力成本管控與薪酬福利設計（如何最大化激勵員工、留住人財）

5. 人力成本管控與績效管理體系設計（成本支出與績效之間的關系）

第四部分：人力成本預算及編制樣本

1. 人力成本預算編制原則、方法及包含具體內容及要求

2. 人力成成本預算編制流程說明

3. 人工成本預算表（工資、獎金、福利、加班、津貼等）