 班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
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堅(jiān)持小班授課，為保證培訓(xùn)效果，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道） 【沈陽(yáng)分部】：沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開(kāi)課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2025年7月14日..用心服務(wù)..........--即將開(kāi)課--...................... |
| 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過(guò)程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
☆一、敏捷介紹
? 比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
? 敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則
? 敏捷項(xiàng)目的特色
? 敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)
☆二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
? 敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值
? 敏捷項(xiàng)目的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
? 敏捷項(xiàng)目章程
☆三、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
? 敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模
? 敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)原則
? 敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)
? 構(gòu)建積極的團(tuán)隊(duì)
☆四、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
? 敏捷項(xiàng)目需求方法與工具
? 敏捷項(xiàng)目計(jì)劃方法與工具
? 敏捷項(xiàng)目估算方法與工具
☆五、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
? 敏捷項(xiàng)目實(shí)施原則與流程
? 敏捷項(xiàng)目實(shí)施工具集
☆六、敏捷項(xiàng)目教練
? 敏捷項(xiàng)目教練原則與流程
? 敏捷項(xiàng)目教練工具集
☆七、敏捷項(xiàng)目管理方法論
? 敏捷項(xiàng)目的方法論
? 敏捷方法論-Scrum
? 敏捷方法論-XP
? 敏捷方法論-Lean
? PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用
☆八、敏捷項(xiàng)目管理演練
? 從項(xiàng)目中了解敏捷項(xiàng)目的運(yùn)行
? 制造出提升客戶價(jià)值的產(chǎn)品
☆九、項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊(cè)
? 跨過(guò)領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
? 改善項(xiàng)目流程的會(huì)議促進(jìn)工具
☆十、敏捷術(shù)語(yǔ)及認(rèn)證要點(diǎn)
? 敏捷術(shù)語(yǔ)集
? 敏捷認(rèn)證考試要點(diǎn) |
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