 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
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堅(jiān)持小班授課，為保證培訓(xùn)效果，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2025年7月14日..用心服務(wù)..........--即將開課--...................... |
| 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請點(diǎn)擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
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1. 軟件配置及其管理的概念?
1.1. 缺乏配置管理所造成的問題
1.2. 設(shè)計(jì)控制
1.3. 評審
1.4. 功能基線
1.5. 分配基線
1.6. 產(chǎn)品基線
1.7. 技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)
1.8. 軟件配置項(xiàng)（CSCI）
1.9. 軟件配置管理
1.10. 軟件配置管理的目標(biāo)
1.11. 配置管理的要求
1.12. 配置管理過程
1.13. 配置管理應(yīng)用的三個(gè)層次
1.14. 配置管理的意義
2. 配置管理活動(dòng)和流程
2.1. 建立配置環(huán)境
2.2. 確定軟件配置管理策略
2.3. 制定軟件配置管理計(jì)劃
2.4. 軟件配置標(biāo)識(shí)
2.5. 軟件配置控制
2.6. 軟件配置狀態(tài)記實(shí)
2.7. 軟件配置評價(jià)
3. 配置管理需求
3.1. 配置管理的對象
? 最基本的配置管理項(xiàng)——文檔
? UCM目錄結(jié)構(gòu)下的配置管理對象
3.2. 統(tǒng)一變更管理
4. 版本管理
4.1. 版本管理的必要性
4.2. 此前的版本管理
4.3. 元素、分支與版本
4.4. 構(gòu)件、基線與存儲(chǔ)池
4.5. 現(xiàn)代版本管理活動(dòng)
5. 變更管理
5.1. 基于基線的變更管理
5.2. 變更請求管理過程
5.3. 變更請求管理活動(dòng)
5.4. 變更請求的狀態(tài)轉(zhuǎn)移
6. 配置狀態(tài)監(jiān)測與報(bào)告
6.1. 配置狀態(tài)監(jiān)測與報(bào)告
6.2. 配置評審
7. 基于配置管理的軟件項(xiàng)目管理
7.1. 角色職責(zé)
7.2. 配置管理計(jì)劃
7.3. 項(xiàng)目經(jīng)理的階段工作要點(diǎn)
7.4. 配置管理實(shí)施的若干問題
7.5. 配置管理的技術(shù)手段和工具
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