AGILE SCRUM敏捷開發(fā)實(shí)踐精要課程 課程目標(biāo)： 通過這三天的學(xué)習(xí)課程，學(xué)員應(yīng)該能夠?qū)γ艚蓍_發(fā)流程框架有一個(gè)系統(tǒng)的了解和把握，在項(xiàng)目中能夠應(yīng)用敏捷管理方法進(jìn)行項(xiàng)目管理和開發(fā)；掌握SCRUM方法及應(yīng)用要素，并了解敏捷開發(fā)的精髓及區(qū)別于一般項(xiàng)目管理的方法；能夠?qū)?shí)際SCRUM項(xiàng)目完成從需求收集、分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、迭代增量交付到產(chǎn)品交付的整個(gè)過程；能夠應(yīng)對(duì)用戶的需求變更及不斷的產(chǎn)品反饋；了解SCRUM常用的方法及工具UNITTEST、TDD、CI、JIRA、頭腦風(fēng)暴等。 課程大綱： 時(shí)間 主題 內(nèi)容 第一天 上午 課程介紹 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人介紹 主要期望（含交流討論） 課程概述 時(shí)間安排 Agile Scrum 敏捷開發(fā)介紹 Scrum敏捷開發(fā)宣言 Scrum敏捷概念與思想 Scrum敏捷開發(fā)原則 Scrum 敏捷開發(fā)框架與流程 敏捷互動(dòng) 下午 Scrum 敏捷開發(fā)框架與流程-基礎(chǔ) 制定產(chǎn)品Backlog Sprint計(jì)劃 創(chuàng)建Sprint Backlog 團(tuán)隊(duì)房間,每日例會(huì),sprint 演示和 sprint 回顧 案例分析 第二天 上午 Scrum 敏捷開發(fā)框架與流程-深入 Scrum敏捷開發(fā)的三個(gè)角色(Scrum 團(tuán)隊(duì)) Scrum敏捷開發(fā)的三個(gè)物件(Scrum 工件) Scrum敏捷開發(fā)的五個(gè)會(huì)議(Scrum 事件) Scrum敏捷開發(fā)的五個(gè)價(jià)值觀(Scrum 精神) Scrum迭代交付物 敏捷Scrum小結(jié) 下午 相關(guān)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 相關(guān)項(xiàng)目全生命周期SCRUM實(shí)戰(zhàn) -項(xiàng)目立項(xiàng) -團(tuán)隊(duì)組建 -制定產(chǎn)品backlog -召開Sprint計(jì)劃會(huì)議 -創(chuàng)建Sprint backlog -召開每日例會(huì) -團(tuán)隊(duì)的日常工作開發(fā)、測(cè)試 -Sprint1結(jié)束，交付增量產(chǎn)品 -召開演示會(huì) -召開回顧會(huì) -Sprint1-SprintN-項(xiàng)目結(jié)束 第三天 上午 敏捷項(xiàng)目管理 SCRUM團(tuán)隊(duì)管理 SCRUM需求變更管理 SCRUM文檔管理 SCRUM團(tuán)隊(duì)的日常工作 測(cè)試也要敏捷 敏捷方法介紹 XP、SCRUM、FDD Scrum與Kanban 下午 敏捷最佳實(shí)踐 結(jié)合使用單元測(cè)試UnitTest 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)TDD 持續(xù)集成CI 自動(dòng)化構(gòu)建及項(xiàng)目管理工具JIRA管理開發(fā)項(xiàng)目 項(xiàng)目執(zhí)行與管理方案 瀑布模式管理流程與敏捷模式管理流程對(duì)比分析 敏捷下的需求與質(zhì)量探討 答疑 答疑 課程總結(jié)