IT項(xiàng)目管理與現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理與現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱：
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IT項(xiàng)目和IT項(xiàng)目管理
IT項(xiàng)目概念與特征
IT項(xiàng)目管理概念與特征
什么叫項(xiàng)目管理
IT項(xiàng)目管理的核心——平衡，怎樣平衡
IT項(xiàng)目管理過(guò)程
○實(shí)戰(zhàn)
IT項(xiàng)目管理過(guò)程
（統(tǒng)籌規(guī)劃）
? IT項(xiàng)目管理過(guò)程組（啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾）
啟動(dòng)IT項(xiàng)目
制定IT項(xiàng)目計(jì)劃
指導(dǎo)和管理IT項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)控IT項(xiàng)目工作
IT項(xiàng)目收尾
○案例分析
IT項(xiàng)目范圍和進(jìn)度管理
（計(jì)劃為綱）
范圍計(jì)劃（WBS編制方法和技巧）
活動(dòng)定義
活動(dòng)排序
活動(dòng)工期估計(jì)（關(guān)鍵路徑和Pert技術(shù)）
制訂進(jìn)度計(jì)劃
○實(shí)戰(zhàn)
IT項(xiàng)目成本管理
（為將之道，必知其用兼其內(nèi)外之資）
IT項(xiàng)目成本管理
成本管理基本概念
成本常見類型
??? 常見成本風(fēng)險(xiǎn)
IT項(xiàng)目成本控制與掙值管理實(shí)踐技術(shù)
掙值分析與問(wèn)題診斷方法及其案例
IT項(xiàng)目趨勢(shì)預(yù)測(cè)與成本調(diào)整技術(shù)
○沙盤實(shí)戰(zhàn)
IT項(xiàng)目質(zhì)量管理
（質(zhì)量為本）
IT項(xiàng)目質(zhì)量管理
IT項(xiàng)目質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)及模糊認(rèn)識(shí)
IT項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本原因及對(duì)策
IT項(xiàng)目質(zhì)量工程體系
IT項(xiàng)目質(zhì)量控制方法、模型與工具（因果圖，控制圖））
??? IT項(xiàng)目全面質(zhì)量保證
○實(shí)戰(zhàn)
IT項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理&案例分析研討會(huì)
（落實(shí)為要）
IT項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理?–?專題研討會(huì)
專題–1?項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的棘手問(wèn)題以及處理
專題-?2?遠(yuǎn)程協(xié)同實(shí)時(shí)研發(fā)的關(guān)鍵問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方法
專題-?3?需求，合同，階段驗(yàn)收，全面驗(yàn)收，收尾款
○GIS行業(yè)應(yīng)用研討——軟件（GIS）項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)總是靈活多
??? 變，我們?cè)撊绾胃咝蕬?yīng)對(duì)？
項(xiàng)目收尾?–?復(fù)盤，為什么要復(fù)盤？如何復(fù)盤？
經(jīng)典IT項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理案例集分析。。。
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