從需求過渡到設(shè)計培訓
? 培訓內(nèi)容：
開發(fā)人員對需求分析的常見問題剖析
從需求到設(shè)計的路線圖概覽?
定位需求和設(shè)計的邊界?
開發(fā)人員對需求分析的常見問題
不會閱讀需求文檔，造成需求信息疏漏，需求閱讀不到位
沒有需求質(zhì)量指標，無條件接收需求，不能確定需求是否符合開發(fā)需要
如何發(fā)現(xiàn)需求文檔中的用例的備選事件流描述有疏漏
開發(fā)者經(jīng)驗不足，而且需求中也沒有描述，漏掉了很多細節(jié)，如何避免
無法從需求中識別有效的設(shè)計約束
無法有效地量化需求，進而確定設(shè)計的指標
在外包開發(fā)情況下，由于溝通的限制，造成很多不在需求文檔中描述的需求無
法獲知問題原因分析問題解決的思路探討
開發(fā)對需求的質(zhì)量要求和接收方法
都有哪些需求，描述的標準是什么?
功能需求：
用例模型、用例描述以及質(zhì)量標準
如何閱讀需求文檔中的功能描述
如何和需求人員確認功能需求
非功能需求（性能、可靠性、可用性、可維護）
質(zhì)量標準是什么
如何閱讀需求文檔中的非功能描述
如何和需求人員確認非功能需求
如何識別需求中的潛規(guī)則
案例：結(jié)合實際項目案例
分析需求，建立設(shè)計基礎(chǔ)
確定分析機制
體系結(jié)構(gòu)分析
處理分析
數(shù)據(jù)分析
現(xiàn)有資產(chǎn)分析
用例分析
類分析
分析非功能需求
性能
可靠性
可用性
可擴展性
案例：結(jié)合實際項目案例
如何把分析過渡到設(shè)計
軟件層次案例：結(jié)合實際項目案例，?
從分析用例到設(shè)計用例?
從分析類到設(shè)計類?
從架構(gòu)分析到架構(gòu)設(shè)計?
從處理分析到處理動作設(shè)計?
案例：結(jié)合實際項目案例
文檔關(guān)聯(lián)
如何評審需求文檔質(zhì)量
需求文檔和概要設(shè)計文檔的關(guān)聯(lián)
需求文檔和詳細設(shè)計文檔的關(guān)聯(lián)
案例：結(jié)合實際項目案例
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