精細化現場改善與生產效率提升培訓
? 精細化現場改善與生產效率提升培訓
課程大綱:
第一講:標準工時及其運用
第一節:什么是標準工時
第二節:標準工時的兩個組成部分
第三節:標準工時的結構圖
第四節:評比系數與寬放系數的計算方式
第五節:馬表法求標準工時四部曲
第六節:制訂標準工時的注意事項
第二講:生產效率/設備稼動率導入
第一節:什么是效率;
第二節:什么是生產效率,什么是工作效率;
第三節:什么是設備稼動率
第四節:如何導入生產效率
第五節:如何導入設備稼動率;
第三講:生產效率/設備稼動率提升的途徑
第一節:IE七大手法的運用
第二節:提案改善的三大工具
第三節:快速換模與快速換線
第四節:異常工時與責任落實
第五節:物流規劃與平面布局
第四講:生產效率改善提升機制的設計
第一節:計時單價的計算路徑;
第二節:計件單價的計算方法;
第三節:班組長的激勵機制;
第四節:生產主管的激勵機制;
第五節:其他職能部門主管的激勵機制