現場管理實戰技巧培訓
? 現場管理實戰技巧培訓
課程大綱：
一.細節決定成敗
1)環境與產品質量
2)西點軍校的管理思路
3)賽車手的啟示
二、班組組織與班組建設
1)班組長的權限
2)班組長組織建設
3)班組長制度建設
4)下屬的培養技巧
三.班組生產管理
1)班前會管理
2)作業過程中應把握的內容
3)進度控制與橫向協調
4)定位角色構建執行力
5)互動項目：關注自我、從我做起
四：現場管理7S技巧
1)7S推行不好的原因分析
2)如何通過表單、檢查表推行7S
3)　讓你的下屬愉快接受7S
4)　7S核心之素養的養成：陶行知感悟
五：標準化管理
1)何謂標準化
2)遵守作業標準的重要
3)現場管理標準化內容
4)問題改善技巧
六：綜合驗證項目：
通過大型實例小組操作項目，對培訓做出整體評估和驗證，使學員在活動中檢驗學習效果，以及如何把理論與實踐有效接軌